确定招聘需求

1、确定年会的规模和主题：根据公司的需求和预算，确定年会的规模、主题和形式，这将有助于确定所需的策划人员数量和技能要求。

2、分析现有资源：了解公司内部是否有现成的策划人员或相关经验的人员可以协助策划，如果没有，就需要考虑招聘专业人员。

制定招聘计划

1、确定招聘岗位：根据年会的规模和需求，确定需要招聘的岗位，如策划经理、活动执行等。

2、制定招聘标准：根据岗位需求，制定相应的招聘标准，包括学历、工作经验、技能要求等。

3、发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引潜在的候选人。

筛选候选人

1、简历筛选：对收到的简历进行筛选，挑选出符合岗位要求的候选人。

2、面试：对筛选后的候选人进行面试，了解其工作经验、技能水平、沟通能力等。

3、评估：根据面试表现和简历信息，对候选人进行评估，选择最合适的策划人员。

面试流程

1、制定面试问题：根据岗位需求和公司文化，制定相应的面试问题，了解候选人的专业知识和个人素质。

2、面试技巧：在面试过程中，注意观察候选人的表达能力、沟通能力、解决问题的能力等。

3、评估结果：根据面试表现和评估结果，选择最合适的策划人员。

注意事项

1、确保招聘的策划人员具备相关经验和技能，能够胜任工作。

2、注意候选人的个人素质和公司文化的匹配度，以确保团队的合作和工作的顺利进行。

3、在招聘过程中，要遵守相关法律法规，确保招聘过程的公正、公平和合法。

年会策划招聘需要认真制定计划，明确招聘需求和标准，筛选合适的候选人，并进行面试和评估，只有选择到合适的策划人员，才能确保年会的成功举办。